1、FedEX是一家全球运输、物流、电子商务和供应链管理服务供应商。其业务分布中，美国业务占76%，国际业务占24%。空运业务是收入的主要来源，占总收入的83%，公路运输占11%，其他占6%。FedEX的成功之处在于其多元化的业务解决方案和独立的网络体系。
2、国际物流信息的主要内容包括进出口单证的作业过程、支付方式信息、客户资料信息、市场行情信息和供求信息等。 国际物流信息系统的特点是信息量大，交换频繁；传递量大，时间性强；环节多、点多、线长。所以要建立技术先进的国际物流信息系统。
3、中集为某家电外企提供的国内第三方物流服务，展示了国际企业如何通过与本土物流公司的合作，实现全球化运营的物流保障。最后，美国联合包裹服务公司（UPS）以其全球网络和卓越的服务质量，证明了跨国物流企业的实力和影响力。他们的案例提供了关于国际物流处理的宝贵经验。
4、防范策略：通过制定严谨的操作流程，培训员工，以及使用先进的技术手段来降低风险。第二章：海运物流风险 1 概述：海运操作风险涉及订舱、提单、换单等环节，需特别关注。2 案例分析：具体海运风险案例，展示应对策略。
1、案例1：和记黄埔集团通过港口布局实现中国的物流发展战略。案例2：东方海外成为全球最具规模的集装箱运输和物流服务供应商。案例3：怡和物流努力发展为全球主要的物流及供应链管理服务供应商。案例4：敦豪国际通过三次大运作巩固在香港的物流地位。案例5：九广铁路公司投资310亿港元建造第四条过海铁路。
2、香港作为全球物流中心，各大企业纷纷布局。和记黄埔集团通过优化港口布局，推动了中国物流发展战略；东方海外凭借其全球规模，提供高效集装箱运输和物流服务。怡和物流致力于成为全球供应链管理的领军者，而敦豪国际则通过多次重大运作提升了其在港物流地位。
3、以下是物流案例及实训图书目录的详细内容：第1章，物流概述，深入解析发达国家物流，如日本的物流案例分析，通过物流方案设计的实训，了解第三方物流选择策略。此外，探讨供应链管理在PC制造和行业物流中的应用，以及如何为制造企业规划物流系统。
4、日本大和运输的宅急便案例，以其快速、便捷的宅配服务闻名，展示了日本物流业对细分市场的深入理解和对客户需求的精准把握。中储物流的运作模式则以高效、安全的仓储和配送服务著称，它提供了一种值得借鉴的物流管理方式，帮助企业优化供应链流程。
5、物流运作案例深入剖析，详细展示了各个行业中的物流实践与管理策略。首先，第一章导论阐述了物流案例分析的重要性，涉及分类和基本分析方法。
案例一：20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，为提高物流效率，为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
物流案例分析报告范文篇1： 公司简介 苏宁易购 ，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
美国物流模式的特点在于其分块管理的体制，其中民间物流行业组织扮演着重要角色。美国的物流体系在世界上占据领先地位，尤其是配送中心、快递和企业物流方面表现最为突出。美国物流模式强调的是整体化的物流管理系统，这种管理系统以整体利益为先，突破了传统的部门分割，实现了从整体角度进行统一规划管理。