应该是包含：仓储物流成本规划，运输成本最优化，采购成本的管理，以及市场前景开发 。从这四个规划领域对企业物流总成本的整体把握和调整。仓储成本：仓库的建设和规划是否合理，货物的堆放是否方便存取，以及是否符合货物性质要求，搬运途径的规划，另外还有防火等设施的合理管理。
流通领域中的物流战略 这个经济活动的重要特点是，购销活动、商业交易、管理与控制等活动与物流战略活动密不可分，因而除去本体之外，该领域必然要包含与物流战略相关的经济活动或这些经济活动中的一部分。
第三个层次是供应链物流，涉及物流以外的领域，如采购与供应商管理、分销管理与市场预测等，整合优化的范围包括供应链的上下游企业，此类应用占5％左右。 二是信息系统的供应商分四类。国际着名的管理软件或物流软件商、国内的大型管理软件商、国内物流软件专业供应商和小型软件企业。
物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向。物流战略活动领域中的服务、市场、技术、规模、资源、组织、文化等方面都可能成为道路运输企业（集团）经营的物流系统生存、成长与发展的某一主导方向。（2）物流战略优势，是指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位。
1、【答案】：物流战略的目的可以概括为“三大一小”四个方面：即最大服务、最大利润、最大竞争优势、最小的资产配置。最大服务是指物流系统提供具有更高运行效率的配送服务，以确保用户需求。最大利润是指以追求物流系统利润的最大化为努力目标，多在产品尚有较大的拓展空间时采用。
2、服务改善 服务改善是提高竞争力的有效措施。总之，企业物流战略的制定作为企业总体战略的重要部分，要服从企业目标和一定的顾客服务水平，企业总体战略决定了其在市场上的竞争能力。
3、降低成本，减少资本，改进服务。降低成本：指战略实施的目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低。减少资本：指战略实施的目标是使物流系统的投资最小化。改进服务：战略认为企业收入取决于所提供的物流服务水平。
4、⑦创新。创新作为企业战略目标之一，是使企业获得牛存和发展的生机和活力。创新可分为3种，即制度创新、技术创新和管理创新。⑧社会。现代企业越来越认识到自己对用户和社会的责任，一方而是企业必须对本组织所造成的社会影响负责，另一方面是企业必须承担解决社会问题的部分责任。
5、企业物流的目标之一就是要将存货减少到控制在最低可能的水平上。集中运输是企业物流作业中实施运输成本控制的重要手段之一。运输成本与运输产品的种类、运输规模和运输距离直接相关。最小变异：在企业物流领域，变异是指破坏系统作业表现的任何未预期到的事件，它可以产生于物流作业的任何地方。
1、库存规划是指库存管理方式。即将库存分配到存储点与通过补货自动拉动库存，代表两种不同的战略。其他方面的决策内容还包括：产品系列中的不同品种分别选在工厂、地区性仓库和基层仓库存放，以及运用各种方法来管理永久性存货的库存水平。
2、成本最小，是指降低可变成本，主要包括运输和仓储成本，例如物流网络系统的仓库选址、运输方式的选择等。 2）面对诸多竞争者，公司应达到何种服务水平是早已确定的事情，成本最小就是在保持服务水平不变的前提下选出成本最小的方案。当然，利润最大一般是公司追求的主要目标。
3、宏观物流与微观物流 宏观物流是指社会再生产总体的物流活动，是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流活动。宏观物流主要研究社会再生产过程物流活动的运行规律以及物流活动的总体行为。微观物流是指消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动。
4、由于条件随时间变化，加上竞争对手的策略也在不断变化，制定战略是一个动态过程和连续的工作。企业管理者需要不断研究新的情况，不断评价内外条件，不断调整，修改战略。一旦战略发生变化，就必须让企业内外各个部门都知道，以提高工作的有效性。