做一个企业是困难的，读变革的基因里面讲了很多知名的案例，这使的我也想起我经历过的很多失败案例，有一些是我亲身经历，有一些是我近距离的观察，这些失败的案例只要我一开始想起就会历历在目。
对这本书最后的读后感也是对第四和第五章的感悟。看到这里，你是否还记得第一篇章的内容呢？如果不记得内容还记得它的主题吗？不记得第一篇章的主题，书名也是可以的。
《基因VIII》（中文版）是Benjamin Lewin所著的《基因》系列的第八版，由科学出版社于2005年引进出版。这一版本在内容和形式上沿袭了前作的精良编写和制作，增加了许多新的内容，并综述了最新进展。
社会不断地前进与变革，产生了巨大的加速度，而我们的基因却是古老的。谁能设想今日与20年前的变化之迅猛，社会的前进速度已经不再是世代的基因可以提前规划与适应的了。而很多时候我们唯一能够利用的只有我们的头脑。同时这也是给了人类去反抗基因控制我们的机会。我们可以用科学、求知的精神来武装自己。
陈竹友的《企业基因战略》课程深入探讨了企业作为生命体的理论，运用DNA科学原理来研究企业战略。这一前沿思想在国际和国内管理理论界受到广泛认可，具有前瞻性和高度价值。
1、没有经验，她却靠自己的努力成为财经记者。没有经验，她凭借发奋的努力成为知名主播乃至总编。没有经验，在做了六年的家庭主妇后，再次和丈夫创业成立studio A公司发展成为全台湾最大，业绩最好的苹果代理商，在这之后自己又创立公司，而且成立全球品牌beat的最佳代理商。
2、如双方的战略战术、力量对比、地位转化等等，写得丰富多彩，千变万化，各具特色，充分体现了战争的复杂性和多样性；既写出了战争的激烈、紧张、惊险，而又不显得凄惨，一般具有昂扬的格调，有的还表现得从容不迫，动中有静，有张有弛。
3、这是一种高调的谈判方式，那些没有经验的谈判人员在接到最后通牒时往往会吓一跳。这样的谈判方式会给人一种紧张的压迫感，同时也有很大的缺陷性。除非到了最后一刻你按照自己的要求来办事，否则你会在无形之中失去大部分谈判筹码。这也相当于一个险招。
企业文化的读后感1 我认为，首先要坚持“以人为本”，塑造学习型的企业文化。 一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，谁善于经营人才，谁就是最后的胜利者。因此我们信用社必须改革用人机制，真正做到“能者上，平者让，庸者下”，建立“任人唯贤”的用人文化； 二是要建立科学合理的激励机制。
作为公司的实习生，需要更加深入的学习，深刻理解，在日常工作中践行企业文化的各项理念，使自己在实习中过得更加充实，为自己学习到优秀的企业文化而自豪，同时还为欢乐谷进军世界一流连锁主题公园贡献一份力量，我很自豪。在今后工作中，一定深入学习，深入理解，从而使自己成为一名优秀的谷民。
【篇一】职场类书籍《企业文化》的读后感 开会总是在散会后留下诸多的想法，此次开会讲的是美诺的企业文化，在这个乍看之下不足50平米的公司总部里埋藏着巨大的野心。是的对于我而言这是件十分值的骄傲的好事，作为公司中的一员我也是觉得十分的自豪。