1、目标利润＝总收入－总支出＝销售量*（单价－单位变动成本）－固定成本所以： 800＝600*（10－单位变动成本）－1000所以：单位变动成本＝7。约束性固定成本为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。
2、第4题： 某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（7 ）元。第5题： 标准成本制度的重点是（ 成本差异的计算分析）。
3、某企业按年利率10%从银行借款100万元，银行要求维持10%的补偿性余额，则其实际利率为（ C ）。A、10% B、11% C、111% D、12% E、20 某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本应为（ B ）元。
1、白象是属于农村市场的，这个DNA抹不掉。 所以，当白象红红火火地宣布走进网红市场，想要靠近95后、00后时，却又“裹着脚布”选择了和Z时代定位大相径庭的“岳云鹏”做代言人，一方面想要稳住原有的农村和下沉市场，一方面又想要讨好年轻人的市场。 这一点，今麦郎就比较“明白”了。 今麦郎的前身是华龙。
2、无独有偶，315晚会曝光的“土坑酸菜”问题正好涉及了目前国内方便面品牌康师傅老坛酸菜牛肉面，在巨头忙着道歉之际，白象食品发博表示：“白象食品和插旗菜业从未有过合作，感谢大家的关心。25年坚守品质，白象始终如一。
3、会的，因为现在各大网购平台白象方便面销量猛涨，还有不少顾客在等预售。自从土坑酸菜曝光之后，某知名品牌旗下的老坛酸菜牛肉面被很多超市下架，白象迎来了春天。该方便面是我国本土品牌，曾经拒绝日资收购。在竞争激烈的市场条件下艰难生存，如今终于迎来曙光，消费者纷纷涌向直播间疯狂下单。
4、但将时间轴变长会发觉，所说的关注度只出现于一瞬间，也就是说，仅有3月6日那一天，白象才当上一回“国货之光”，而剩下的时间它或是那一个被挤压一线人才梯队的方便面公司。
5、白象一夜爆红，受民众野性消费1 近日，白象方便面被野性消费上热搜。 想当年白象和某师傅、某某某郎，统称方便面行业里面的四大天王！都说商场如战场，这话一点不假。巨头们为了争夺更大的市场份额，纷纷拿出看家本领，品牌研发创新、低价促销。激烈的竞争让彼此的日子都不好过。
6、在农村市场，低价是标配，利润都被压到不能再低了，后来者如果想再造奇迹，必须得从一个独特而巧妙的缺口杀进去，但是又不能全线作战，因为全线作战的代价白象承担不起，所以，这个缺口必需完美。白象真的找到了满足这些苛刻条件的缺口。2003 年，白象推出「骨汤面」，创造性地把方便面的焦点打在了「骨」和「汤」的上面。
1、这种情况，如果对方已经认证，那么这张错开的发票立即作废，重新开具正确的发票，如跨月比较麻烦，须开红字发票。如果销项税小于进项税额，当月月底那就不用交增值税了，而销项税少了的那部分留到下个月抵扣。2，还有，注意一点：应按实际销售金额开具发票，否则有虚开增值税发票的危险。
2、收进来的，单价小于进价是正常的，因为税票（增值税专用发票）上的单价是不含税价格，你可以把这个价格乘以17%，看是不是和你的进价一致。开出去的，销售单价小于进价就要注意了，根据税法规定，所销售商品价格价格偏低或低于市场平均价格要按该商品同期市场均价来计算。
3、这本身就不对，制造了销售数量的虚增，如果你每月生产入库数量正常，最后的结果肯定会导致库存数出红字，这样就自然会引起税务机关的关注了。如果你们本身有一些销售部需要开发票，外帐不记账的话，还勉强可以平衡一下。
边际贡献＝（销售单价－单位变动成本）×产销量 ＝（50－30）×10＝200（万元）（2）息税前利润总额＝边际贡献－固定成本＝200－100＝100（万元）（3）复合杠杆系数（DCL）边际贡献/〔息税前利润总额－利息费用〕＝200/〔100－60×12％〕＝16 参考资料是几乎一样的一道题，楼主可以参考下。
小李在合同试用期间，按正常的要求时间是3个月（具体是60天），因为小李加班，且法定假日应按双工作日计算，所以小李实际在约定时间里提前结束了试用期，即地位发生了变化，故小李是符合答案 A 的。
长江公司产品生产每年需要某原材料150000公斤，每次订货变动成本为93元。单位变动储存成本为5元/公斤，则长江公司该原材料的最优经济订货批量为（）公斤。 A.4313 B.8600 C.5314 D.7000 参考答案A 1长江公司于2023年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为7000万元。
总成本=固定成本+总变动成本=1000000+20000*50=2000000 用总成本2000000/总销量20000=100元。若市场价格80元时，需要销售出的总量为1000000/（80-50）=3333333……取整为33334件才不至于亏本。若年销售20000件，利润达到20万，则单件产品利润为200000/20000=10元。
即 销售额-所有支出=利润=0实体店，我们把所有支出分成三类，一是商品进货价、二是固定费用、三是变动费用。分别解释：1，商品进货价：即不含任何费用的商品采购价。销售额-进货价=毛利润2，固定费用：指的是，不受销售额影响而每月必须硬性支出的费用，就是不管卖货不卖货都要支出的钱。